今年以來，張集煤礦以降本、提質、增效為目標，以精細化管理為手段，不斷強化經營管控，挖潛堵漏、節支降耗，努力實現企業效益最大化。

該礦將煤質管理作為提高企業經濟效益的重要抓手，引導員工樹立大局意識、責任意識，主動參與到保煤質增效益的工作中。在生產過程中，堅持精采細采煤炭資源，不斷優化采煤工藝，最大限度回收邊角煤和頭尾浮煤，提高出煤量。從源頭加大煤質管理力度，嚴防矸石、雜物混入煤流中，保證煤質質量。同時，積極開展降本增效、修舊利廢活動，重新制訂了修舊利廢管理辦法。鼓勵各單位將科技創新應用到生產中，依靠科技創新提高礦井生產技術水平，降低成本投入，著力培育提升企業效益的“新亮點”。

此外，該礦還將物資回收復用作為挖潛堵漏、節支降耗、降低生產成本的有效手段，對各區隊材料使用情況進行詳細匯總。加大對鋼梁、軌道、托輥、皮帶、管卡等材料的回收復用力度。機電設備適宜井下維修的堅決不上井，能換零件絕不換部件，能換部件絕不換整件，能復用的絕不領新。同時，倡導全員樹立節約意識，堅持紙張雙面打印，班后關燈、關電腦，消滅長明燈，杜絕長流水，相關部門每日檢查，發現浪費現象立即責令整改，并對責任人予以通報，以促進全員養成勤儉節約的良好工作習慣。

（徐瑜）