3月7日上午，集團機構改革啟動會議在總部七樓會議室召開。會議對集團機構改革工作進行安排部署，動員全體干部員工進一步提高政治站位，統一思想認識，積極支持改革、參與改革、擁護改革，確保集團機構改革扎實平穩有序推進。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，黨委副書記、總經理王亞洲主持會議。集團領導耿道鵬、孫超、朱應泉、萬傳瑩、王葉震，集團副總工程師、遠航煤業總工程師、成員企業主要負責人、總部三級及以上管理人員等參加會議。

孫中國指出，時代要發展，社會要進步，總是需要改革。改革是發展的必然階段，改革是為了更好的發展。要清醒認識當前集團面臨的形勢任務，客觀看待發展中存在的困難和問題，充分領會集團機構改革工作的重要意義。要切實把思想統一到集團黨委的決策部署和工作要求上來，以高度的政治責任感，在思想上、認識上、行動上與集團保持一致，服從集團決定，以實際行動支持和配合集團機構改革工作的推進。要依據總部職能定位變革，優化機構設置，合理崗位設置及人員配置，循序漸進推進機構改革，進一步理順集團管控關系，強化管理責任，優化管理結構，提升運行效能，加快形成權責一致、分工合理、決策科學、執行順暢、管控有度的集團管理體系。

孫中國強調，要運用好“加減乘除”四則運算，做好集團總部、成員企業機構改革優化，切實保障集團健康可持續發展。面對新形勢新任務提出的新要求新挑戰，我們必須始終以理念轉變為先導，以機制創新為動力，深化集團機構改革，做好機構改革“加減乘除”運算法則文章。要做好“加法”，處理好從無到有、“1+1＞2”的辯證關系；做好“減法”，要始終堅持機構改革的“自我瘦身”；做好“乘法”，要充分發揮機構改革的重大作用；做好“除法”，堅持集團總部和成員企業機構的動態改革。面對新時代新任務新要求，要立足新的歷史方位，以強烈的歷史擔當，偉大的歷史主動精神，調整優化職能，推進自我革命，推動高質量發展。

孫中國要求，要把握集團機構改革的總體要求和工作重心，統籌兼顧，穩步推進，處理好改革與發展、穩定的關系。集團機構改革工作是一項系統工程，涉及工作方法和政策性問題。要著眼全局，突出重點，圍繞中心，統籌兼顧，穩步推進。要從講政治的高度，樹立大局觀念，正確處理好局部工作與整體工作之間的關系。要緊緊圍繞集團確定的任務目標和重點工作，正確處理改革與發展、穩定的關系，做到統籌兼顧，互相促進，在抓好機構改革的同時切實安排好各項工作，確保機構改革和今年各項工作任務的順利完成。

就貫徹落實好會議精神，王亞洲要求，要深刻領會機構改革的重大意義，準確把握機構改革的各項政策和措施，做到統一思想，提高認識，切實增強做好集團機構改革的緊迫感和責任感。要進一步提高政治站位，壓實主體責任，在集團黨委的統一領導下，凝聚共識，匯聚合力，確保集團機構改革方案落實落地。要按照確定的時間表、路線圖，周密組織，統籌推進，實施務求“精準高效”，確保集團機構改革各項任務按期圓滿完成。

會上，王亞洲傳達了《關于成立集團機構改革領導小組的通知》；動員會后，北京和君咨詢有限公司合伙人王軍愛介紹了集團機構改革施工方案。

（李建）